远卓管理顾问的创立筹备于1998年。六、七名国内管理咨询界的资深人士，出于对中国本土管理咨询产业的事业追求和各自抱负，在李波博士的召集下，汇聚在北京侨园宾馆、长沙远大城，经过上海贵都饭店会议确定了公司的使命、远景，并决定了创立定位：“致力于中国企业管理提升的本土一流咨询公司”。

1998年10月 率先在上海筹建公司，并立即接受国内知名民营企业和某上市公司的委托。人员规模8人，其中：合伙人2人，专业人员5人，行政人员1人。

1999年1月 上海公司完成注册，并在北京设立办事处。同时接受了某证券公司的项目委托，成为国内最早为金融业提供战略咨询的本土咨询公司。
- 4月 在上海日航龙柏宾馆举办了首届“远卓论坛”--首届本土管理咨询研讨会，就中国管理咨询业的现状和对策进行了交流，介绍了远卓管理顾问的做法，中欧管理学院当时的院长、麦肯锡中国研究经理等专家学者到会演讲，汪道涵先生托人致以书面发言，有近五十家国内同行、五十家企业欣然参会。
- 下半年 与清华经管学院合作共同接受国际著名航运企业的项目委托，并得到高层领导的高度评价。还接受了一家A股上市公司、一家H股上市公司的项目委托以及一家香港投资公司的项目委托。
人员规模20多人，其中：合伙人3人，专业人员10余人，行政人员4人。

2000年 与清华科技园股份有限公司合资设立了北京公司，并率先进入了创业管理咨询业务领域，为超过二十家创业企业以及有中等规模的高速成长企业提供了专业服务，其中包括四家准备在“创业板”上市并已经列入前五十家的企业。与国内著名的IT集成商在北京合资设立“杰代科技”，进入IT咨询业务领域，为包括IBM在内的一些著名客户提供专业服务。
- 10月 在上海与《中国经营报》共同主办了“中国国际产业竞争力峰会”。为国内最大的液化石油气贸易商、某省会城市媒体集团、某汽车制造上市公司、某著名生产资料物流服务商等企业提供了专业服务。人员规模30多人，其中：合伙人4人，专业人员20余人，行政人员5人。

2001年 深圳公司设立。跨地域地设立“集团战略研究中心”、“运营绩效改进研究中心”、“IT战略研究中心”、“金融行业研究中心”、“媒体行业研究中心”并启动运行。
- 10月 在上海举办第三届“远卓论坛”——业务流程重组与商业银行风险管理研讨会。十余家金融机构、五十多位业内专家到会。同年，为国内最大的生产资料进出口贸易商、国内著名的公共设施工程服务商、国内最大的自动化工程服务商、北京具有地域性影响力的房地产商以及国内超大型集团强势进入新产业的战略规划和购并后管理重整等。
人员规模50多人，其中：合伙人4人，资深专业人员10余人，专业人员30余人，行政人员7人。

2002年 远卓管理顾问开始将管理顾问与财务顾问进行联合运作，为国内超大型集团的购并、重组和股权转让提供了专业服务。
－为某大型能源集团的综合产业板块提供下属企业股权转让提供价值分析和财务顾问服务
－为某大型资源贸易集团的资源整合提供战略顾问、财务顾问和管理顾问服务

2003年，远卓大力进行跨功能领域和跨国界的扩张，先后合并了安信通盟（IT咨询公司）、合作了思腾思特中国（EVA咨询公司），在北京先后成立北京远卓科迅咨询有限公司（从事IT咨询），思腾思特－远卓管理顾问公司（从事EVA咨询），与北京远卓创业咨询有限公司（从事战略和管理咨询）一道组成北京远卓。另外，远卓还与欧洲最大的私人企业集团咨询公司Ambrosetti合作拓展欧洲国际业务，全年项目达50多个，员工发展到70多人。
-2月，远卓管理顾问公司IT咨询部合并安信通盟咨询，双方重组并成立了北京远卓科迅咨询有限公司，孟凡宇先生任远卓科迅总裁，负责远卓IT咨询业务的拓展
-9月，远卓管理顾问公司与思腾思特公司合作中国业务，筹备思腾思特－远卓管理顾问（Stern Stewart Bexcel），为中国企业提供不仅是国际水准的，更是符合中国市场需求的价值管理咨询服务。
－在上海，组建了上海信卓投资咨询有限公司，专攻财务顾问业务；为某超大型资源贸易集团在产业整合领域持续提供多个项目的服务；
－组建了上海远迪管理咨询有限公司，专攻营销顾问业务；为某大型公共能源供应集团提供营销顾问服务

2004年6月1日，远卓管理顾问公司与全球第三大咨询集团凯捷咨询中国公司进行全面合作，为其全球战略客户提供中国市场咨询服务，同时远卓管理顾问公司中止了与思腾思特的合作，并通过重组解除了与若干子公司之间的产权关系。

2005年，远卓管理顾问与凯捷中国共同拓展国内高端咨询市场，先后承接世界500强的若干家超大型企业转型咨询项目；


2006年3月1日，远卓管理顾问与凯捷中国合作期满，远卓管理顾问7位合伙人恢复远卓公司中国市场运作，现下属有北京远卓、上海远卓、深圳远卓、长沙远卓、上海信卓、远卓汽车零部件咨询子公司（筹）、远卓房地产咨询事业部等7家机构。

远卓管理顾问八年来的发展，已经超越了创立时的设想，初步形成了地域和客户群覆盖的能力，基本具备了多种咨询业务的专业服务能力，并在多个行业和专门领域构建了形成核心竞争力的基础。同时，公司人力资源结构日趋合理，人员梯度基本形成。

过去，在远卓人的共同努力以及客户乃至社会各方面的关怀下，奠定了基础同时又发展迅速。未来，在客户乃至社会各方面的继续关怀下，远卓人仍会继续努力，为铸造“远卓管理顾问”这一专业服务业品牌，也为中国的专业服务行业的成长做出贡献。