就我自己而言，已经是远卓女顾问中"最老"的一个了，就随机抽取我工作中一个时段的工作日志，作为顾问工作的一个缩影展示给对顾问生活充满好奇心和兴趣的你。

X月X日 星期五
很快就要做中期报告了，今天O部的S经理从X国出差回来，可以对他进行访谈了。下午，我和同事去他的办公室进行访谈。

访谈提纲是早就准备好的，问题主要专注于X国的宏观环境、竞争状况及对O部在X国运作的影响；O部的内部管理的经验和遇到的问题，特别是管理流程、O部组织和人力资源管理方面的经验和问题；最后还要征求S经理对集团管理、组织运营改善的建议。
原定的访谈时间是0.5小时，可是S经理谈兴很高，于是访谈进行了1个小时，我们得到了很多有用的信息。

访谈回来之后，由我来总结访谈提纲，调整报告内容；并将结果与项目组的同事们共享。

晚上，继续完善中期报告中分配给我的那一部分。加班到很晚。

X月X日 星期日
今天加班
明天是最后和老总们沟通的沟通会，所以今天的主要任务是和项目组进行深度的讨论，并完成沟通会版本和后天的报告会版本。
讨论很激烈，大家好不容易才达成了共识，而且发现讨论的结果是需要Restructure报告的结构－这是经常遇到的情况。

下午还接到了刚刚收到远卓Offer的清华的同学的电话，向我咨询在远卓工作的一些情况。也许是因为我在公司里象个大姐姐，新员工和应聘的同学都喜欢找我咨询。和她聊了1个小时左右，解答了很多问题。估计她会Take远卓的Offer了。真好！

由于工作量很大，我们就打电话叫了快餐，匆匆吃完之后，就分头工作，修改报告。

今天加班到后半夜，是有车的同事一个一个把我们女顾问送回家了。呵呵，女顾问还是很受优待的嘛。

X月X日 星期一
今天上午和6个老总进行沟通，效果不错，工作结果基本得到了认可。
老总们提了一些意见和建议，但是都是细节方面的，还需要在明天中期报告会之前修改。最后，Y总总结说："远卓的顾问们做了大量的工作，工作效率很高，方案非常实用、可行，我们2002年的工作就基本以此方案为方向。当然，中期报告之后，还有大量需要细化的工作。"

沟通会之后，同事做了沟通会的Memo，项目组修订了报告的报告会版本。 明天就是中期报告了，中期报告分为3个部分，分别由我和两个同事做。大家在办公室里演练了一下。大家都说我的亲和力很强，这是不是就是女顾问的长处呢？

今天，项目经理叫大家早点回家，好好休息，为明天的报告会做好准备。
回家找好明天要穿的"行头"－白衬衫，黑西装，黑皮鞋，黑风衣，可以想象出来，明天我们所有的同事，都会是这样的打扮。然后，把老爸当做客户，给他又做了两遍Presentation，基本可以脱稿了。

今天0:00之前就睡了:

X月X日 星期二
今天中期报告，一切顺利！然后就是进一步进入报告会中老总和经理们的意见。

下午接到其他项目组同事的电话，希望我找这个项目中的资料，给他们的项目借鉴一下。呵呵，没问题，我是这个项目的CFO，首席文件（File）官。很快给他Mail过去。

晚上项目组在附近找了一家餐厅，一起高高兴兴吃了晚餐－有烤鸭呢:，小小庆祝了一下。

X月X日 星期三
报告会之后，还要进一步就细化方案进行沟通。
当然，最重要的是先把下面的时间表排好。之后项目经理分配工作。
而后，大家又开始投入到最终报告的工作中。

今天傍晚，正常下班。约了项目组另外一个女顾问，到客户公司附近的店逛逛，帮她挑了一身套装，自己也买了一条围巾: 呵呵，露出了女顾问有别于男顾问的真面目－喜欢逛街－虽然做顾问常常是有时间挣钱，没时间花钱。

俗话说，一叶知秋。看了我的日志，是不是知道在项目上的顾问的典型生活？你是否向往这样的工作和生活呢？