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    在远卓,员工在做
    业务时都有一种凶
    猛的“Animal Sp-
    irit”(动物本能)
    --《财经》杂志
    为中国企业服务的
    具有国际水平的本
    土咨询公司……
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  • 职位设置/职业发展


  •   远卓员工从事的一项激动人心的智慧型事业,我们的远景是将远卓建成二十一世纪最优秀的战略咨询公司。我们不仅迅速追踪世界知识和技术的演变,也在中国实时进行创新、创业的管理。因此,我们在选拔人才时并不局限于人专业背景和职业经历,而是强调他的学习能力、解决问题的能力、创新和团队合作的精神。


    远卓为专业人员提供了商业分析员、咨询顾问、项目经理及合伙人四种职位。新加入远卓的员工大多为咨询顾问或商业分析员。


    根据员工的专业背景、职业经历和职业发展,我们设计了一整套培训课程。从沟通技能、解决问题的方法、访谈技巧等基础专业技能到项目管理、项目规划、客户关系管理等更高层次的专业技能培训。同时,我们针对不同专业背景人员设有管理、金融等课程,以弥补他们在此方面的不足。


    我们提倡员工在实践中学习和成长,因此,我们对每位员工都安排有专门的导师负责其职业发展。在员工进入公司之初,每位员工将经过技能鉴定,公司根据鉴定结果及个人的发展愿望安排专门的导师与他设计职业发展计划与技能发展计划,并在不同的项目实践中帮助他实现个人的发展和专业知识的增长。同时,在项目进行中,项目总监(由合伙人担任)和项目经理也实时对项目成员进行辅导和训练,帮助他们在实践中解决问题,提高专业技能。在项目结束时,项目总监和导师对咨询顾问进行面对面的评估,指出他在本项目表现出的技能强项以及不足之处,并提出发展的需要及发展计划。


    我们坚信,公司的发展即为员工的发展,鼓励员工参与公司的管理。咨询顾问可根据自身的特长及职业发展计划,在公司选择担任一定职务,实现个人对公司发展的设想。同时,我们也鼓励员工根据自己的爱好,专门从事某个行业或管理领域的研究,成为行业或职能领域的专家。


     

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